Umsetzungsverantwortung

Umsetzungsverantwortung ist eine der zentralen Säulen unserer Beratungsleistung. Dabei lässt sich DCP am Ergebnis messen und hilft, Projekte zielgerichtet durchzuführen und nachvollziehbare Entscheidungen unter Kosten-Nutzen-Aspekten herbeizuführen. Der Nutzen des Projektes für den Kunden steht im Vordergrund. Und das über unsere Beratungstätigkeit hinaus.

Unser umfassender Beratungsansatz und inhaltlich fundiertes Projektmanagement fokussiert sich dabei auf Umsetzungseffizienz, Risikokontrolle und eine hohe Qualität der Lösung.
Last but not least schaffen wir durch die enge Zusammenarbeit in gemischten – besser: heterogenen – Teams und Einbindung aller Stakeholder eine hohe Akzeptanz der umgesetzten Lösung: die Grundvoraussetzung für nachhaltige Projektergebnisse.

DCP nimmt im Rahmen der Projektumsetzung vielfältige Rollen ein. Neben der Vermittlung und Aufarbeitung fachlicher Inhalte, liegt der Schwerpunkt unserer Leistung auf der Management-Beratung.

Zu unseren Leistungen zählen:

  • Fachlich getriebenes Projektmanagement von Gesamt- oder Teilprojekten: Planung, Steuerung, Controlling und Qualitätssicherung
  • Unterstützung beim Management von Großprojekten bzw. Projekt-Portfolio- und Programmmanagement
  • Test- und Migrationsmanagement bei IT-Projekten
  • Change-Management bei Großprojekten: Ausgestaltung und Kommunikation von organisatorischen und prozessualen Veränderungen, Trainingskonzeption und -umsetzung
  • Koordination von Prozessoptimierungen inkl. Begleitung der daraus folgenden Change-Prozesse bei Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektsanierung und Turnaround Management