In einem aktuellen Anwenderbericht des IT-Finanzmagazins zeigt das Autorenteam der SK Leipzig und der DCP-Tochter w21, wie mit Hilfe der RPA-Automatisierung die AGB-Zustimmung ausgewählter Kunden aktiv ein- bzw. nachgeholt werden kann.
In seinem Fachartikel (GI Geldinstitute 17.2.2021) gibt DCP-Autor Mario Smeets einen Überblick über aktuelle Einsatzmöglichkeiten und Erfolgsfaktoren.
Für Geldinstitute ist eine reibungslose Bargeldlogistik ein Muss. SB-Geräte spielen dabei eine wichtige Rolle. Nur professionelles Handling und reibungsloses Funktionieren sichern ihre umfassende Verfügbarkeit. Bei der Stadtsparkasse Düsseldorf war die zu niedrig.
In ihrem aktuellen Beitrag „Natural Language Generation im Finanzsektor“ (IT-Finanzmagazin, 29.1.2021) beschäftigt sich das DCP-Autorenduo Mario Smeets und Heinz-Georg Tebrake mit den Potenzialen automatisierter Sprachverarbeitung.
In ihrem aktuellen Beitrag „Taktische Position im Wettbewerb stärken“ für die SparkassenZeitung (September 2020) beschäftigt sich das Autorenduo Mario Smeets und Prof. Dr. Ralf Jürgen Ostendorf mit der Notwendigkeit einer durchdachten Einführungs- und Umsetzungsstrategie für den Einsatz von Robotic Process Automation im Bankwesen.
Banken und Sparkassen in Deutschland spürten die Auswirkungen der aktuellen Maßnahmen rund um die Corona Krise doppelt: Zum einen waren ihre Filialen − und sind es teilweise noch − von den aktuellen Beschränkungen genauso betroffen wie der gesamte Einzelhandel. Zum anderen sind Kreditinstitute mit ihrer Expertise und Unterstützung sowohl für ihre Kunden als auch für den Staat in die Bewältigung der wirtschaftlichen Folgen eingebunden – mit zunehmender Tendenz.
Der Wettbewerbsdruck auf Banken steigt. Niedrigzinsen auf der einen Seite und Digitalisierungsdruck auf der anderen Seite sind Beispiele aktueller Herausforderungen. Wie kann die noch junge Robotic-Process-Automation-Technologie (RPA) bei der strategischen Neuausrichtung einzelner Produkte oder ganzer Geschäftsmodelle helfen?
Ein im Springer Verlag neu erschienenes Buch bündelt nun auf 146 Seiten die Erfahrungen der DCP im Bereich Robotic Process Automation (RPA). Es gibt einen Überblick über die Technologie und deren Potenziale und hilft bei der Einordnung von RPA in den Kontext des Prozessmanagements.