Prozessmanagement im Bankenumfeld

Leitlinien zum Neustart

Im Mittelpunkt dieser Blogserie unseres DCP-Autors Christian Dörries steht die systematische Auseinandersetzung mit Unternehmensprozessen. Darin ist ein Banken-Beispiel aus der erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen MEGA Hopex und DCP Deutsche Consulting Partner eingeflossen. Ausgehend von der Bestimmung der Prozessreife über ein praxisbewährtes Reifegradmodell und einer Übersicht der spezifischen Herausforderungen von Kernelementen der Governance verarbeitet der Artikel projektbezogene operative Erfahrungen. Das Ergebnis sind  konkrete Handlungsempfehlungen, die eine Anpassung und Verbesserung des Governance-Rahmens und der Prozesse wirksam gewährleisten.

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