Kann Beratung mehr als Theorie sein? In der Tat.
Beratung mit DCP schließt die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Worten folgen Taten. Auch das bedeutet BEYOND CONSULTING.
Wenn es sich um ein IT-Migrationsprojekt handelt, betrachten wir es vom übergeordneten Blickwinkel des Geschäftsmodells aus. Und umgekehrt: Strategische Fragestellungen bewerten wir – angesichts organisatorischer und technologischer Voraussetzungen – stets nach dem Möglichen und Machbaren.
Somit sind unsere Beratungsleistungen so breit wie tief ausgelegt – und verfolgen stets den unmittelbaren Nutzen für unsere Kunden. Sie reichen von der Geschäftsfeldausrichtung bis zum Management von IT-Implementierungen, von Reorganisation und Prozessoptimierung bis zur Umsetzung von neuen regulatorischen Anforderungen.
DCP: Beratungsfelder
Umsetzungsverantwortung
–> Strategien konkretisieren
–> Geschäftsmodelle optimieren
–> Veränderungen gestalten
Umsetzungsverantwortung ist eine der zentralen Säulen unserer Beratungsleistung. Dabei lassen wir uns am Ergebnis messen. Wir helfen, Projekte zielgerichtet durchzuführen und nachvollziehbare Entscheidungen unter Kosten-/Nutzen-Aspekten herbeizuführen.