DCP Insights
Sie möchten mehr über DCP erfahren? Über unsere aktuellen Projekte, Publikationen und Kooperationen? Hintergrundinformationen und Einschätzungen zu aktuellen Entwicklungen im Finanzdienstleistungssektor: Wie sich Digitalisierung oder regulatorische Anforderungen auf Ihr Geschäft auswirken? Beratung auf Augenhöhe bedeutet für uns, Sie auf dem Laufenden zu halten und zu informieren. Auf diesem Wege lernen Sie auch die DCP-Berater und deren Fachgebiete kennen.
Schutz vor zunehmender Bedrohung: Cybersecurity in der Finanzbranche
Die zunehmende Cyberkriminalität und die Notwendigkeit eines verstärkten Einsatzes von Cybersecurity haben eine enorme Bedeutung für alle Unternehmen insbesondere auch in der Finanzdienstleistungsbranche.
Im Jahr 2022 haben 49% der deutschen Unternehmen eine Cyber-Attacke erlebt1 – und dies zeigt nur die bemerkten und gemeldeten Angriffe auf. Banken sind wegen ihres Zugangs zu sensiblen Finanzinformationen und zu Vermögenswerten ein bevorzugtes Ziel für Cyberkriminelle und daher besonders schützenswert.
Im Jahr 2022 haben 49% der deutschen Unternehmen eine Cyber-Attacke erlebt1 – und dies zeigt nur die bemerkten und gemeldeten Angriffe auf. Banken sind wegen ihres Zugangs zu sensiblen Finanzinformationen und zu Vermögenswerten ein bevorzugtes Ziel für Cyberkriminelle und daher besonders schützenswert.
Die Kraft der Prozessdokumentation
Die Prozessdokumentation ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensorganisation und -optimierung. Sie hilft, Prozesse zu strukturieren, zu standardisieren und zu verbessern. Doch wie genau kann eine Prozessdokumentation helfen, Unternehmensziele zu erreichen? Im zweiten Blogbeitrag unserer Reihe Prozessmanagement gehen wir dieser Frage nach und stellen Ihnen ein Projekt vor, in dem die Prozessdokumentation eine zentrale Rolle gespielt hat.
Prozessmanagement im Bankenumfeld
IIm Mittelpunkt dieser Blogserie unseres DCP-Autors Christian Dörries steht die systematische Auseinandersetzung mit Unternehmensprozessen. Diese erfolgt anhand eines Banken-Beispiels aus der erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen MEGA Hopex und DCP Deutsche Consulting Partner.
Die DORA kommt
Bereits am 16.01. dieses Jahres trat der EU Digital Operational Resilience Act, kurz DORA (Verordnung über die digitale operative Resilienz im Finanzsektor ), in Kraft. Den betroffenen Unternehmen im Finanzdienstleistungsbereich bleibt eine Frist von 24 Monaten für die Umsetzung.
Im Maschinenraum des Wertpapiergeschäfts
Die Spezialisierung im Finanzsektor fordert von den DCP Beratern und Beraterinnen für den Alltag gutes Einordungswissen. Gerade das Wertpapier Backoffice in Banken und Finanzdienstleistern kann da schnell zum relevanten Thema werden. Grund genug, um im Rahmen des internen Weiterbildungsprogramms ausführlich behandelt zu werden.
DCP#Insta
Wir haben unsere Social-Media-Präsenz erweitert und sind jetzt auch bei Instagram. Auf unserem Account posten wir ab sofort regelmäßig Aktuelles aus dem Kreis der Kolleginnen und Kollegen, aus unseren Projekten … und alles was uns sonst noch inspiriert.
DCP und W21 werden Teil der Eraneos-Gruppe
Zum Abschied: Spende für Bildungsprojekt in Guatemala
Zu seiner Verabschiedung ins Sabbatical spendete die DCP dem „Herzensprojekt“ ihres langjährigen Mitarbeiters Andreas Kiwall. Sein Verein, der Freundeskreis Guatemala e.V., leistet seit 30 Jahren Entwicklungshilfe in dem zentralamerikanischen Land.
Unternehmensberater aufgepasst – wir benötigen Ihre Unterstützung
Sie sind bereits als Berater für Banken und Versicherungen aktiv? Unser Mitarbeiter Florian Englisch arbeitet aktuell nebenberuflich an seiner Masterarbeit und ist auf Ihre Unterstützung angewiesen. Die Teilnahme an der Umfrage erfolgt anonym und dauert etwa 10 Minuten.
Mehr Sauerländer kann der Mensch nicht werden
Nach der langen Pandemie-Zeit war es uns wichtig, zum Sommerevent alle Kolleginnen und Kollegen der DCP und w21 wieder persönlich zusammenzubringen. Dieses Jahr führte uns der Weg für zweieinhalb Tage in das schöne Winterberg im Sauerland.
Ohne Hub kein Schub
Die Personalwicklung ist ein Prozess, der von der steten Anpassung an neue Anforderungen lebt. Daher ist es wichtig, vorhandene Trainings bedarfsgerecht zu erweitern, damit sie unserem DCP-Anspruch des „Förderns und Forderns“ gerecht werden und Schubkraft entwickeln. Dementsprechend ergänzen wir unser internes Weiterbildungsprogramm im laufenden Jahr um neue Formate.
Einarbeitung aus der Ferne
Ein gutes Onboarding ebnet den Weg für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Im Interview schildert Senior Consultant Florian Müller seinen Einstieg bei DCP unter widrigen Corona-Bedingungen.