Ein im Springer Verlag neu erschienenes Buch bündelt nun auf 146 Seiten die Erfahrungen der DCP im Bereich Robotic Process Automation (RPA). Es gibt einen Überblick über die Technologie und deren Potenziale und hilft bei der Einordnung von RPA in den Kontext des Prozessmanagements.
Mit seinen praxisorientierten Vorträgen und lebhaften Diskussionsrunden wurde der diesjährige DCP RPA Day seinem Anspruch als hochkarätiger Expertenaustausch gerecht.
Robotic Process Automation (RPA) soll Mitarbeiter von Routinetätigkeiten entlasten. Dass die Steuerung von Prozessen durch Roboter das hält, was sie verspricht, zeigt ein mit Unterstützung durch DCP umgesetztes Pilotprojekt der Nassauischen Sparkasse (Naspa).
In einem Beitrag für die Computerwoche beschäftigt sich DCP Manager Mario Smeets mit der Etablierung, den Aufgaben und den Rollen einer zentralisierten Organisationseinheit, die den RPA-Einsatz verantwortet.
Viele Finanzinstitute setzen zur Steigerung der Prozesseffizienz und -qualität verstärkt auf Robotic Process Automation (RPA). Mit einer Mischung aus praxisorientierten Vorträgen und Diskussionsrunden bietet DCP am 28. Juni 2019 ein Forum für den Expertenaustausch zu aktuellen Schwerpunktthemen und relevanten Entwicklungen im Umfeld von RPA für Finanzdienstleister:
Die Automatisierung von Prozessen ist seit vielen Jahren ein Schwerpunktthema des Prozessmanagements von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Ein verhältnismäßig junger Ansatz zur voll- oder teilautomatisierten Abwicklung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen ist Robotic Process Automation (RPA).
Mit einer Replik auf die These des CEO´s von Camunda Services Jakob Freund falscher RPA-Einsatz wäre ein süßes Gift steigt DCP Manager Mario Smeets in eine Strategiediskussion des IT Finanzmagazins ein
Seit Anfang Dezember 2018 ist DCP Manager Mario Smeets als RPA (Robotic Process Automation) -Spezialist Mitglied im Experten-Netzwerk des IDG Verlages, der Publikationen wie die „Computerwoche“ und „CIO“ herausgibt. In dieser Funktion veröffentlich er mehrmals jährlich Fachbeiträge zum Thema RPA. Den Auftakt bildet:
https://www.computerwoche.de/a/rpa-die-richtige-auswahl-der-zielprozesse,3546224.
In diesem Beitrag plädiert er dafür, RPA Prozesse nicht nur auf Basis technischer Kriterien auszuwählen. Mehrwert entsteht nur, wenn aus technischer Sicht automatisierungsfähig eingestufte Prozesse einer betriebswirtschaftlichen Analyse unterzogen und untereinander priorisiert werden.
RPA in Sparkassen – Gemeinsamer Impulsvortrag der Nassauischen Sparkasse und DCP Am 19.10.2018 fand das Herbsttreffen des ebusti-alumni e.V. in den Räumlichkeiten der Stadtsparkasse Düsseldorf statt. In diesem Rahmen haben Lukas von Eicken von der Nassauischen Sparkasse und Mario Smeets von DCP Deutsche Consulting Partner einen gemeinsamen Impulsvortrag zum Einsatz von „Robotic Process Automation“ (RPA) […]
„Prozessoptimierung benötigen wir nicht mehr, wir nutzen jetzt RPA“. Solche Aussagen klingen derzeit über die Flure vieler Finanzdienstleister. Gespräche mit technisch und fachlich Verantwortlichen zeigen, dass die richtige Einordnung der für den Finanzdienstleistungssektor noch recht jungen Automatisierungstechnologie nicht immer gelingt. Ralph Erhard und Mario Smeets von DCP Deutsche Consulting Partner räumen mit falschen RPA-Einschätzungen auf.
Quelle: IT Finanzmagazin / 06.06.2018